- 亮出你的目的，热情地对待每个人，
- 领导者的天职是发现问题，而解决问题要依靠部属，如何把部属调动起来，完成他们的职责是领导者第一考虑的要事。
- 信赖别人并使别人也信赖我，是我一生取得成就的重要原因。
- 忠诚
- 信任和尊重
- 掌控全局
- 目的是我领导的依据，目的就是一切。我习惯于在做任何事情之前先确立目的，而且每天我都要设定目的，无数的目的，譬如与合伙人谈话的目的，召开会议的目的，制定计划的目的，
- 活用部属
- 给予部属信任、鼓舞士气、达成我所期望的商业成就的习惯
- 怎样的态度才能帮自己达到真正想要的结果？
- 找到可以保证完成任务的人，就等于为我创造了时间，换句话说，这不仅会让我精力充沛，更重要的是，它会让我有更多的时间去思考怎么能为公司赚更多的钱。
- 需要知道如何让部属甘心卖命
- 多接近积极成功的人，少同消极的人来往。
- 要使你的环境为你的工作服务，而不是拖累你。
- 你要多加防范那些说你办不到的人，只能把他们的警告看成证明你一定办得到的挑战。
- 经常受到大人物的熏陶，自会提高自己的思想水准；经常接触那些雄心万丈的成功人士，也会使他养成迈向成功所需要的野心与行动。
- 一个人的个性与野心，目前的身分与地位，同与什么人交往有关。
- 付钱的时候又送上一份尊重，我就会让他们为我忠心地服务。
- 耐心、温和对待下属和同事的价值——有利于实现目标。
- 往上爬的时候要对别人好一点，因为你走下坡的时候会碰到他们。
- 建立在生意上的友谊远胜过建立在友谊上的生意。
- 合作并不等同于友谊、爱情和婚姻，合作的目的不是去捞取情感，而是要捞到利益和好处。
- 合作可以压制对手或让对手出局，达到让自己向目标阔步迈进的目的，换句话说，合作并不见得是追求胜利。
- 聪明的人会与他人包括竞争对手形成合作关系，假借他人之力使自己存在下去或强大起来。
- 与人合作
- 第一支力量来自于按规则行事，它能让企业得以永续经营；第二支力量来自于残酷无情的竞争，它会让每次的竞争更趋于完美；第三支力量则来自于合作，它可以让我在合作中取得利益、捞得好处。
- 往上爬的时候要对别人好一点，因为你走下坡的时候会碰到他们。
- 当涉及金钱的时候，你绝对不要先提金额，要提供他宝贵的价值，强调他从你这里能够买到什么。
- 要完成一笔好交易，最好的方法是强调其价值。而很多人会犯强调价格、而非价值的错误
- 交易的真谛是交换价值，用别人想要的东西来换取你想要的东西。
- 善于思考与善于行动的人，都知道必须祛除傲慢与偏见，都知道永远不能让自己的个人偏见妨碍自己的成功
- 我们一定要讲究规矩，因为规矩可以创造关系，关系会带来长久的业务，好的交易会创造更多的交易，否则，我们将提前结束我们的好运。
- 而任何欺骗和不道德的行为都无法持久，都不能成为可靠的企业策略，这只会破坏大局，使未来变得愈发困难，甚至不可能再有机会。
- 邪恶和不道德的行为非常危险，它会让他丧失尊严，甚至可能坐牢。
- 细节永远不应该妨碍热情，成功的做法是你要记住两点：一个是战术，另一个是战略。
- 如果你忽视这些细节，或是超脱细节，把这种“杂事”授权给别人去做，就等于至少忽视了你事业经营的一半重要责任。
- 管理和运用金钱，你必须乐于亲自动手、亲自管理数字，不能只是空谈管理和策略。上帝表现在细节之中。
- 把企业拿出去抵押也是管理和运用金钱的重要事项。
- 儿子，诚实是一种方法，一种策略
- 付出诚实的回报是巨大的，在我没有走出克里夫兰前，那些了解我品行的银行家们，曾一次次把我从难以摆脱的危机中拯救出来。
- 在同他们讨论问题时我都坚持讲真话，从不捏造或含糊其辞，我坚信谎言在阳光下就会显形。
- 借钱不是件坏事，它不会让你破产，只要你不把它看成像救生圈一样，只在危机的时候使用，而把它看成是一种有力的工具，你就可以用它来开创机会。
- 经验告诉我，大胆果决的人，能完成最好的交易，能吸引他人的支持，结成最有力的盟约
- 自信果决
- 一想你认识的那些幸运儿，你几乎可以确定，他们都不是温良恭俭的人，也几乎可以非常确定，他们总是散发出自信的光辉和天下无难事的态度，甚至会显得非常大胆。
- 错把机会当运气了。
- 格言 机运就在你的选择之中。 如果你有百分之五十一的时间做对了，那么你就会变成英雄。 你的行为像个赢家，你就很可能去做更多赢家该做的事，从而改变你的“运气”。 1898年10月 亲爱的约翰： 几天前你的姐姐塞迪兴高采烈地告诉我，她一头栽进了幸运里，说她手里的股票就像百依百顺听她使唤的奴隶，正在帮她将大把大把的钱拿回家。
- 等到所有条件都完美以后才去做，只能永远等下去，并将机会拱手让给他人。那
- 很多人都是自己使自己变成一个被动者的，他们想等到所有的条件都十全十美，也就是时机对了以后才行动。人生随时都是机会，但是几乎没有十全十美的。那些被动的人平庸一辈子，恰恰是因为他们一定要等到每一件事情都百分之百的有利，万无一失以后才去做。这是傻瓜的做法。我们必须向生命妥协相信手上的正是目前需要的机会，才会将自己挡在陷入行动前永远痴痴等待的泥沼之外。
- 聪明人只会去促使事情发生。
- 工作是一种态度，它决定了我们快乐与否。同样都是石匠，同样在雕塑石像，如果你问他们：“你在这做什么？”他们中的一个人可能就会说：“你看到了嘛，我正在凿石头，凿完这块我就可以回家了。”这种人永远视工作为惩罚，在他嘴里最常吐出的一个字就是“累”。 另一个人可能会说：“你看到了嘛，我正在做雕像。这是一份很辛苦的工作，但是酬劳很高。毕竟我有太太和四个孩子，他们需要温饱。”这种人永远视工作为负担，在他嘴里经常吐出来的一句话就是“养家糊口”。 第三个人可能会放下锤子，骄傲地指着石雕说：“你看到了嘛，我正在做一件艺术品。”这种人永远以工作为荣，工作为乐，在他嘴里最常吐出的一句话是“这个工作很有意义”。 天堂和地狱都是由自己建造。如果你赋予工作意义，不论工作大小，你都会感到快乐，自我设定的成绩不论高低，都会使人对工作产生乐趣。如果你不喜欢做的话，任何简单的事都会变得困难、无趣，当你叫喊着这个工作很累人时，即使你不卖力气，你也会感到精疲力竭，反之就大不相同。事情就是这样。
- 收入只是你工作的副产品，做好你该做的事，出色完成你该完成的工作，理想的薪金必然会来。
- 工作是一项特权，它带来比维持生活更多的事物。
- 以最卑微的储蓄表示出来，并奠定幸福的基础。
- 一个真正快乐的人，是能够享受他的创造的人。那些像海绵一样，只取不予的人，只会失去快乐。
- 提高思考能力
- 重要人物会不会这么做呢？
- 你们要专注自己的长处，告诉自己我比我想象的还要好。
- 一个人的自我观念就是他人格的核心，你们自己认为是怎么样的人，你们就真的会成为怎么样的人。
- 在另一方面，那些相信自己具有“承担重责大任的能力”的人，就真的会变成一个“很重要”的人物。
- 如果一个人自己觉得比不上别人，他就会表现出“真”的比不上别人的各种行动；而且这种感觉无法掩饰或隐瞒。那些自以为“不很重要”的人，就真的会成为“不很重要”的人。
- 我们思想的大小决定我们成就的大小。这其中最重要的一条就是我们要看重自己，克服人类最大的弱点——自贬，千万不要廉价出卖自己。你们比你们想像中的还要伟大，所以，要将你们的思想扩大到你们真实的程度，绝不要看轻自己。
- 在做决定之前，我总会冷静地思考、判断，但我一旦做出决定，就将义无反顾地执行到底。
- 让我等等再说
- 有了“懂”的感觉，就会缺乏想要知道的兴趣，没有兴趣就将丧失前进的动力，等待他的也只剩下百无聊赖了。这就是因为不懂才成功的道理。
- 善于驱使别人的经营者、领导者或大有作为的人，一向宽宏大量，他们懂得高看别人和赞美他人的艺术。
- 每个人对自己受到轻视都非常敏感，被看矮一截会丧失干劲。
- 一种是活用自己的聪明人，例如艺术家、学者、演员；一种是活用别人的聪明人，例如经营者、领导者。后一种人需要一种特殊的能力——抓住人心的能力。
- 别人力量
- 成为能够活用学问的人，你必须首先成为具有实行能力的人。
- 每个人都渴望被认为有价值、受到重视、赢得他人的尊重，每个人的脖子上都挂着一幅无形的标志，上头写着：重视我！
- 给予重视
- 不断询问他们两个问题：“你需要什么？”和“我可以帮上什么忙？”我随时都在旁边关心他们。
- 在这个世界上能出人头地的人，都是那些懂得去寻找自己理想环境的人，如果他们不能如愿，就会自己创造出来。
- 事实是支撑我成为一代巨富的支架，就是我唤起了我的贪心，更膨胀了我的贪心。
- 当“我们”取代“我”的时候，它所焕发出的力量将难以估量。
- 没有想好最后一步，就永远不要迈出第一步。
- 一分钱都要让它物有所值。
- 你的手下可挑剔的地方不胜枚举，但是你要专注于发掘每个人潜在的优点，注意他们在每个细节上的杰出表现，以及他们为了将事情做得出色，而对完美主义近乎苛求的坚持。这是你领导力的优势所在。
- 我的目的是要在每位手下身上找出我所重视的价值，而不是那些我所不乐见的缺点。我找出每个员工值得重视的部分，并致力于将员工的优点转化成出色的才能，而不会试修正他们的缺点。所以，我总是拥有健全能力、乐意奉献的部属。
- 想成功利用手下的热情，你必须知道领导者的职责，不是要挖掘手下的弱点，而是要关注手下的优点与才干，并让这些优势充分发挥出来。
- 燃烧他们的热情，让他们的特别才干发挥到极致，而我自己从中收获的，恰恰是财富与成就。
- 如果你不将时间投入到你喜爱的事情上，你就绝不可能感到自我满足；如果你得不到自我满足，你就将失去生活的热情；如果你失去生活的热情，你就将失去生活的动力。指望一个失去工作动力的人去出色完成工作任务，就像指望一个停摆的闹钟去准确报时一样，可笑之极。
- 就是不让手下拘泥在刻板、制式的工作职务上，而是想办法利用每个人的长处并诱发他们将热情倾注在工作之中，来成就出绝佳的生产力。这就是我的致胜之道。
- 做你喜欢做的事，而其他的事，就交由喜欢做这件事的人去做。
- 一个人活着，必须在自身与外界创造足以使生命和死亡有点尊严的东西。
- 而勤奋工作却是惟一可靠的出路，工作是我们享受成功所付的代价，财富与幸福要靠努力工作才能得到。
- 在我看来，资助金钱是一种错误的帮助，它会使一个人失去节俭、勤奋的动力，而变得懒惰、不思进取、没有责任感。更为重要的是，当你施舍一个人时，你就否定了他的尊严，你否定了他的尊严，你就抢走了他的命运，这在我看来是极不道德的。作为富人，我有责任成为造福于人类的使者，却不能成为制造懒汉的始作俑者。
- 是的，我一直鼓励你要帮助别人，但是就像我经常告诉你的那样，如果你给一个人一条鱼，你只能供养他一天，但是你教他捕鱼的本领，就等于供养他一生。这个关于捕鱼的老话很有意义
- 如果你想使一个人残废，只要给他一对拐杖再等上几个月就能达到目的
- 真实的倾听是不具任何防御性的。
- 我不会因为他们犯错而惩罚他们，但是我决不能容忍不负责任的行为存在。
- 我的责任中，很大一部分是让其他人也为自己该负的责任负责。如果一个雇员对于事关自己切身利益的事情都不在乎的话，我不相信这样的雇员能对出色完成工作有强烈的渴望，那他就应该离开，为别人去服务了。
- 我知道责难是摧毁领导力的头号敌人，我还知道在这个世界上没有常胜将军，不管是谁都将遭遇挫折和失败。所以，当问题出现时，我不会感到愤恨不满，我只是在想：怎么能让情势好转起来？采取什么行动可以补救或是修复我们的失误？积极地选择朝向更高的生产力和满意度前进。
- 只是通过我的领导方式来创造具有责任感的企业。
- 标准石油公司的人都有负责精神，都知道“我的责任是什么？我做什么可以把事情做得更好？”
- 金钱的力量当然不可低估，但责任的力量更是巨大。有时，行动并非源于想法，而是源自揽起责任。
- 一开始就要下决心，关注竞争状况和竞争者的资源。
- 研究和检讨对手的情况，然后善用这种知识，来形成自己的优势。
- 从一开始，你必须下定决心，追求胜利，这表示你必须在道德的限制下，表现得积极无情，因为这种态度直接来自残忍无情的目标。
- 你必须拥有正确的心态。
- 竞争中，首先发现对方弱点并狠命一击的人，常常是胜者。
- 很多人总喜欢追求最好的东西，而放弃好的东西。这样做不是聪明的策略，因为好总是胜过不好。
- 尾声只是开始”，在我看来，铁匠是在试表明成功是一个不断繁衍的过程，这就像一个多产的母牛，当它生下一个牛崽之后，马上又怀上了另一个牛崽，如此往复，生生不息。尾声是一段路程的最后一站，又是新梦的开始。每一个伟大的成功者，都是用一个个小的成功把自己堆砌上去的，他们用尾声欢庆梦想的实现，又用尾声欢送新梦上路，这是每一个创造了伟大成就的人的品质。
- 大多数人会失败，不是因为犯错，而是因为没有全心投入。
- 首先发现对方弱点并狠命一击的人，常常是胜者。
- 名誉和美德是心灵的装饰，如果没有她，即使肉体再美，也不应该认为美。
- 人类创造价值的地方
- 巨大的财富也是巨大的责任。 1907年11
- 之所以在以后身陷逆境时总能泰然处之，包括我的成功，在很大程度上都得益于我自小建立的自信心。
- 切尊贵和荣誉都必须靠自己的创造去获取，这样的尊贵和荣誉才能长久。
- 节俭、自立、勤奋、守信和不懈
- 财富是意外之物，是勤奋工作的副产品。
- 财富是勤奋的副产品
- 要让金钱当我的奴隶，而不能让我当金钱的奴隶。我就是这样做的。
- 金钱更能换来道德上的尊严的社会地位，这些东西远比豪华、气派的住宅和美丽
- 希望源自于相信有其他选择的存在。
- 我们不会固守三种、五种方式来达成远程目标，而是在无时无刻都能发掘获取利润的机会——不论是在与对手交谈，或与部属进行脑力激荡的会议中。
- 要成为杰出的领导者，我们必须让自己成为一位策略性的思考者，而不仅是手段的设计者。
- 许多人都坚持认为，成功的关键在于扎实的策略计划，而这项计划必须由具体、可衡量、可达成以及实际的行动目标作为后盾。我承认这样做很重要，但它有致命的缺陷。计划强调的是判断的标准与预设的成果，人们所采纳的也是认为可达成目标的固定方法。由于这些方案依据的是预期能达成目标的已知方法，因此我们在开始行动之前，其实已经局限了范围。 尽管在我们提笔拟定计划之际，该计划看起来似乎天衣无缝，但是局势在计划定稿之前情况可能已经转变了，也就是说，不仅市场的状况早已改变，客户改变，就连所能支持计划的资源也已改变。这也难怪这些成本高昂，又耗时费力的策略，仅有极少的部分能真正被执行。 要如何适应这种状况呢？不论我们是为公司或是单一部门拟定计划，我们都必须确认自己所拟定的是策略，而非手段。策略的本质是弹性的、长远的、多面向的、大格局的。它们强调的是如何成长或扩大利润这类的成果，而不是某个可衡量的目标。同时策略所提供的是一个大方向，而非达到成功的惟一方式。
- 单纯操弄手段的计划者只配给策略者提鞋。作为总裁，我只为部属设立清楚明确的方向或策略，但不会将自我局限于过分僵化的行动计划中。相反地，我会持续探索能够实现策略的各种可能性。
- 充满效率与行动能力
- 执行计划的过程中，我也会保持开放策略，顺应时势，不断地进行调整或修正我的计划；所以，即使计划进展并不顺利，我都不会惊慌失措，却总能沉着应对。
- 不论你做什么，要找出完美想法的最佳途径，就得拥有许多想法。在做出最完美的决定之前，我会致力于寻找具有创意与功效的各种可能性选择，考量多种可能性方案，并积极尝试各种选择，然后才将重点放在最好的选择上。
- 不是刻板固执、按部就班、以简单方式来解决问题的垂钓者，我是能够创造多种选择、直至挑选出最能创造商业利益的鱼的渔夫。他们都笑了，说我泄露了赚钱的秘密。
- 要找出完美想法的最佳途径，就得拥有许多想法。
- 单纯操弄手段的计划者只配给策略性的思考者提鞋。
- 我今天要怎样把工作做得更好？今天我该如何激励员工？我还能为公司提供哪些特殊的服务呢？我该如何使工作更有效率呢？这项练习很简单，但很管用
- 我会不断地为自己的别人设定较高的标准，不断寻求增进效率的各种方法，以较低的成本获得较多的报酬，以较少的精力做更多的事情
- 找出把事情做得更好的方法，是将任何事情做成的保证。这不需要有超人的智慧，重要的是要相信能把事情做成，要有这种信念。
- 被委以重任者是能找出把事情做得更好的方法的人
- 相信会成功
- 忍耐并非忍气吞声，也绝非卑躬屈膝，忍耐是一种策略，同时也是一种性格磨练，它所孕育出的是好胜之心。
- 忍耐不是盲目的容忍，你需要冷静地考量情势，要知道你的决定是否会偏离或加害你的目标
- 对于一个胸怀大志的人而言，保持必要的屈从与忍耐
- 亮出你的目的，热情地对待每个人，
- 领导者的天职是发现问题，而解决问题要依靠部属，如何把部属调动起来，完成他们的职责是领导者第一考虑的要事。
- 信赖别人并使别人也信赖我，是我一生取得成就的重要原因。
- 忠诚
- 信任和尊重
- 掌控全局
- 目的是我领导的依据，目的就是一切。我习惯于在做任何事情之前先确立目的，而且每天我都要设定目的，无数的目的，譬如与合伙人谈话的目的，召开会议的目的，制定计划的目的，
- 活用部属
- 给予部属信任、鼓舞士气、达成我所期望的商业成就的习惯
- 怎样的态度才能帮自己达到真正想要的结果？
- 找到可以保证完成任务的人，就等于为我创造了时间，换句话说，这不仅会让我精力充沛，更重要的是，它会让我有更多的时间去思考怎么能为公司赚更多的钱。
- 需要知道如何让部属甘心卖命
- 多接近积极成功的人，少同消极的人来往。
- 要使你的环境为你的工作服务，而不是拖累你。
- 你要多加防范那些说你办不到的人，只能把他们的警告看成证明你一定办得到的挑战。
- 经常受到大人物的熏陶，自会提高自己的思想水准；经常接触那些雄心万丈的成功人士，也会使他养成迈向成功所需要的野心与行动。
- 一个人的个性与野心，目前的身分与地位，同与什么人交往有关。
- 付钱的时候又送上一份尊重，我就会让他们为我忠心地服务。
- 耐心、温和对待下属和同事的价值——有利于实现目标。
- 往上爬的时候要对别人好一点，因为你走下坡的时候会碰到他们。
- 建立在生意上的友谊远胜过建立在友谊上的生意。
- 合作并不等同于友谊、爱情和婚姻，合作的目的不是去捞取情感，而是要捞到利益和好处。
- 合作可以压制对手或让对手出局，达到让自己向目标阔步迈进的目的，换句话说，合作并不见得是追求胜利。
- 聪明的人会与他人包括竞争对手形成合作关系，假借他人之力使自己存在下去或强大起来。
- 与人合作
- 第一支力量来自于按规则行事，它能让企业得以永续经营；第二支力量来自于残酷无情的竞争，它会让每次的竞争更趋于完美；第三支力量则来自于合作，它可以让我在合作中取得利益、捞得好处。
- 往上爬的时候要对别人好一点，因为你走下坡的时候会碰到他们。
- 当涉及金钱的时候，你绝对不要先提金额，要提供他宝贵的价值，强调他从你这里能够买到什么。
- 要完成一笔好交易，最好的方法是强调其价值。而很多人会犯强调价格、而非价值的错误
- 交易的真谛是交换价值，用别人想要的东西来换取你想要的东西。
- 善于思考与善于行动的人，都知道必须祛除傲慢与偏见，都知道永远不能让自己的个人偏见妨碍自己的成功
- 我们一定要讲究规矩，因为规矩可以创造关系，关系会带来长久的业务，好的交易会创造更多的交易，否则，我们将提前结束我们的好运。
- 而任何欺骗和不道德的行为都无法持久，都不能成为可靠的企业策略，这只会破坏大局，使未来变得愈发困难，甚至不可能再有机会。
- 邪恶和不道德的行为非常危险，它会让他丧失尊严，甚至可能坐牢。
- 细节永远不应该妨碍热情，成功的做法是你要记住两点：一个是战术，另一个是战略。
- 如果你忽视这些细节，或是超脱细节，把这种“杂事”授权给别人去做，就等于至少忽视了你事业经营的一半重要责任。
- 管理和运用金钱，你必须乐于亲自动手、亲自管理数字，不能只是空谈管理和策略。上帝表现在细节之中。
- 把企业拿出去抵押也是管理和运用金钱的重要事项。
- 儿子，诚实是一种方法，一种策略
- 付出诚实的回报是巨大的，在我没有走出克里夫兰前，那些了解我品行的银行家们，曾一次次把我从难以摆脱的危机中拯救出来。
- 在同他们讨论问题时我都坚持讲真话，从不捏造或含糊其辞，我坚信谎言在阳光下就会显形。
- 借钱不是件坏事，它不会让你破产，只要你不把它看成像救生圈一样，只在危机的时候使用，而把它看成是一种有力的工具，你就可以用它来开创机会。
- 经验告诉我，大胆果决的人，能完成最好的交易，能吸引他人的支持，结成最有力的盟约
- 自信果决
- 一想你认识的那些幸运儿，你几乎可以确定，他们都不是温良恭俭的人，也几乎可以非常确定，他们总是散发出自信的光辉和天下无难事的态度，甚至会显得非常大胆。
- 错把机会当运气了。
- 格言 机运就在你的选择之中。 如果你有百分之五十一的时间做对了，那么你就会变成英雄。 你的行为像个赢家，你就很可能去做更多赢家该做的事，从而改变你的“运气”。 1898年10月 亲爱的约翰： 几天前你的姐姐塞迪兴高采烈地告诉我，她一头栽进了幸运里，说她手里的股票就像百依百顺听她使唤的奴隶，正在帮她将大把大把的钱拿回家。
- 等到所有条件都完美以后才去做，只能永远等下去，并将机会拱手让给他人。那
- 很多人都是自己使自己变成一个被动者的，他们想等到所有的条件都十全十美，也就是时机对了以后才行动。人生随时都是机会，但是几乎没有十全十美的。那些被动的人平庸一辈子，恰恰是因为他们一定要等到每一件事情都百分之百的有利，万无一失以后才去做。这是傻瓜的做法。我们必须向生命妥协相信手上的正是目前需要的机会，才会将自己挡在陷入行动前永远痴痴等待的泥沼之外。
- 聪明人只会去促使事情发生。
- 工作是一种态度，它决定了我们快乐与否。同样都是石匠，同样在雕塑石像，如果你问他们：“你在这做什么？”他们中的一个人可能就会说：“你看到了嘛，我正在凿石头，凿完这块我就可以回家了。”这种人永远视工作为惩罚，在他嘴里最常吐出的一个字就是“累”。 另一个人可能会说：“你看到了嘛，我正在做雕像。这是一份很辛苦的工作，但是酬劳很高。毕竟我有太太和四个孩子，他们需要温饱。”这种人永远视工作为负担，在他嘴里经常吐出来的一句话就是“养家糊口”。 第三个人可能会放下锤子，骄傲地指着石雕说：“你看到了嘛，我正在做一件艺术品。”这种人永远以工作为荣，工作为乐，在他嘴里最常吐出的一句话是“这个工作很有意义”。 天堂和地狱都是由自己建造。如果你赋予工作意义，不论工作大小，你都会感到快乐，自我设定的成绩不论高低，都会使人对工作产生乐趣。如果你不喜欢做的话，任何简单的事都会变得困难、无趣，当你叫喊着这个工作很累人时，即使你不卖力气，你也会感到精疲力竭，反之就大不相同。事情就是这样。
- 收入只是你工作的副产品，做好你该做的事，出色完成你该完成的工作，理想的薪金必然会来。
- 工作是一项特权，它带来比维持生活更多的事物。
- 以最卑微的储蓄表示出来，并奠定幸福的基础。
- 一个真正快乐的人，是能够享受他的创造的人。那些像海绵一样，只取不予的人，只会失去快乐。
- 提高思考能力
- 重要人物会不会这么做呢？
- 你们要专注自己的长处，告诉自己我比我想象的还要好。
- 一个人的自我观念就是他人格的核心，你们自己认为是怎么样的人，你们就真的会成为怎么样的人。
- 在另一方面，那些相信自己具有“承担重责大任的能力”的人，就真的会变成一个“很重要”的人物。
- 如果一个人自己觉得比不上别人，他就会表现出“真”的比不上别人的各种行动；而且这种感觉无法掩饰或隐瞒。那些自以为“不很重要”的人，就真的会成为“不很重要”的人。
- 我们思想的大小决定我们成就的大小。这其中最重要的一条就是我们要看重自己，克服人类最大的弱点——自贬，千万不要廉价出卖自己。你们比你们想像中的还要伟大，所以，要将你们的思想扩大到你们真实的程度，绝不要看轻自己。
- 在做决定之前，我总会冷静地思考、判断，但我一旦做出决定，就将义无反顾地执行到底。
- 让我等等再说
- 有了“懂”的感觉，就会缺乏想要知道的兴趣，没有兴趣就将丧失前进的动力，等待他的也只剩下百无聊赖了。这就是因为不懂才成功的道理。
- 善于驱使别人的经营者、领导者或大有作为的人，一向宽宏大量，他们懂得高看别人和赞美他人的艺术。
- 每个人对自己受到轻视都非常敏感，被看矮一截会丧失干劲。
- 一种是活用自己的聪明人，例如艺术家、学者、演员；一种是活用别人的聪明人，例如经营者、领导者。后一种人需要一种特殊的能力——抓住人心的能力。
- 别人力量
- 成为能够活用学问的人，你必须首先成为具有实行能力的人。
黑客与画家（10万册纪念版）
这篇文章讨论了人们是否随大流，是否拥有自己不愿说出口的观点。作者提出了两种可能性：一种是观点来源于他人，另一种是观点独立思考得到但与社会主流观点一致。作者通过比喻古代工匠在制作地上故意画错一个小地方来说明独立思考的重要性。