- 助理是一台能够延长你人生的宝贵时间机器
- 你现在的职责就是帮助他们战胜失败，实现梦想。
- 大家越关注这些人越好。这会让你更容易获得晋升，因为当你转换到另外的岗位时，高层清楚地知道谁可以接替你管理团队。
- 因为如果你手下有人做出了一些出色的业绩，那正说明你组建了一个了不起的团队，你应该因此得到奖励。你的团队中至少应该有一两个人是你的自然继任者。他们是你经常与之一对一交流的人，是你拉进领导层会议的人，是会引起所有人瞩目的人。
- 很多人有一种执念——不想让别人来顶替他们的工作，更害怕有人比他们做得更好。我经常听到一些初创公司的CEO在那里说：“好吧，如果我招一个人来做这个……那我做什么？” 答案当然是，你要招人来做的那份工作，早已不再是你的工作。如果你现在是一名管理者、领导者或者CEO，那么你的工作就是当好管理者、领导者或者CEO。你需要放下对个人日常成就的骄傲，转向为团队的每一次胜利而骄傲。
- 作为管理者，你的工作是帮助他人成功，你的职责是确保他们成为最好的自己。你需要创造环境让他们给你制造惊喜，你需要打造一个让他们超越你的场所。
- 那就是沟通，你必须向团队做出解释。为什么我这么有激情？为什么这个任务有意义？为什么这个细节很重要，以至于我在别人都觉得无关紧要的时候却抓狂了？没有人愿意追随一个无缘无故扑向风车的人。想要让别人跟着你干，打造一个真正的团队，让他们和你一样充满能量和动力，你就需要告诉他们原因。
- 作为一名管理者，你的重点在于确保团队能制造出最好的产品。你负责的是结果，如何实现这个结果则是团队的职责。
- 详细检查产品并密切关注团队产出的质量，这并不是过度管理，而是你应该做的。
- 但你也不能过于放手：你不能因为给予他们太多的自由度而失去对研发进程的把控，更不能让产品变得面目全非；你不能因为担心显得霸道而滑向平庸。你的手即便不放在产品上，也应该放在方向盘上。
- 管理中最难的部分之一就是放手。不要亲自下场工作，你不能总担心一旦自己放手不管，产品或项目就会失败。你必须信任你的团队，你要给他们创新的空间和出彩的机会。
- 作为管理者，如果你还在做你以前做的那些你喜欢的事情，那你十有八九会出错。你现在要带着一个团队，让他们做你擅长做的事情，所以你至少应将85%的时间花在管理上。如果不是如此，那说明你做得不对。管理就是你的职责。管理是很难的。
- 项目正是因真正领导者的缺失而变得进展缓慢，并最终走向瓦解。
- 如果你把重心放在他们具体的工作流程上，却不关注他们的成果，就是在搞过度管理。
- 一旦你成了管理者，就不要再做那些让你在最初获得成功的事情。你不能继续去做你擅长的事情，相反，你要深入研究如何让别人去做以及如何帮他们提升。你的工作是沟通，沟通，沟通，招聘，聘用和解雇，制定预算，项目审查，一对一会议，团队内部会议，和其他团队及上司的会议，在这些会议上展现你的团队，设定目标并保持前进方向，化解冲突，帮忙为棘手问题找到创造性解决方案，阻止和处理各种办公室政治，指导你的团队，并且要一直问他们：“我应如何帮你？”
- 要遵从好奇心的引导，而不是盲从商学院的发财指南。
- 想要找到一份自己热爱的工作，一项最终能让自己功成名就的事业，最好的办法就是追随自己的兴趣，在选择工作时要敢于冒险。
- 当面对一系列潜在的事业，你的正确起点应该是先问自己：“我想学习什么？”
- 一个痛苦的创造者手中很难诞生美好的产品。
- 何为朝阳公司？首先，公司有几位有分量的明星创业者。与这些人共事，近距离观察他们思考和做事的方式，本身就是一笔无形的财富。其次，朝阳公司尚处于发展早期，这对年轻人也很有价值。你今天去腾讯能与马化腾一起共事交流吗？很难，你连见他一面都不容易。以我为例，2001年的百度公司只有几十个人，大家有很多机会直接和李彦宏交流。若干年后，那些同事可能成为各行各业的翘楚，他们就是你的人脉红利。 因此，对于年轻人来说，最好的职业选择是明星赛道的明星初创公司。
- 年轻人的第一份工作应该选什么？答案是两个关键词——朝阳产业和朝阳公司。 朝阳产业非常重要，这意味着一个很长的赛道，同时相对来说还是蓝海。在这种赛道上，你的积累会凸显最大的价值。
- 技术人员创业要闯过三关，即技术关、业务关和组织关。不仅要能开发出产品（技术关），还要能够卖出去（业务关），而且必须规模性、可持续地卖出去，这就需要打造自己团队的组织能力（组织关）。
- 自己五个问题：你要做的事是不是刚需，市场有多大，怎么赚钱，为什么是你做，护城河在哪里。思考清楚这五个问题，绝对不是浪费时间，而是磨刀不误砍柴工。
- 只有真正的问题（需求）、正确的时机和创新技术的组合，才能创造爆发性的机会。
- 在创业初期，创业者一定要认真思考团队解决的是不是一个真正的痛点需求。如果不是，就不可能掀起一场变革。
黑客与画家（10万册纪念版）
这篇文章讨论了人们是否随大流，是否拥有自己不愿说出口的观点。作者提出了两种可能性：一种是观点来源于他人，另一种是观点独立思考得到但与社会主流观点一致。作者通过比喻古代工匠在制作地上故意画错一个小地方来说明独立思考的重要性。